منتدى التمويل الإسلامي

يهتم هذا المنتدى بالدرجة الأولى بعرض مساهمات الباحثين في مختلف مجالات العلوم الاقتصادية، كما يركز على الاقتصاد الإسلامي، و هو موجه للباحثين في الاقتصاد و الطلبة و المبتدئين و الراغبين في التعرف على الاقتصاد و الاقتصاد الإسلامي....مرحباً بالجميع
 
الرئيسيةالبوابةمكتبة الصورس .و .جبحـثالتسجيلقائمة الاعضاءالمجموعاتدخول

شاطر | 
 

 دائرة ادارة المخاطر

استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
ch.ch
مشرف
مشرف


عدد الرسائل : 2822
تاريخ التسجيل : 23/12/2007

مُساهمةموضوع: دائرة ادارة المخاطر   الجمعة 14 مارس - 3:31

<table class=bottomborder dir=rtl cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0><tr><td class=innerheader vAlign=top>
دائرة إدارة المخاطر
</TD></TR></TABLE>
<table dir=rtl cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0><tr><td vAlign=top width="7%" height=106 rowSpan=2></TD>
<td vAlign=top width="87%"></TD>
<td vAlign=top width="6%" rowSpan=2></TD></TR>
<tr><td vAlign=top height=85></TD></TR></TABLE>
<table dir=rtl cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0><tr><td width="7%"></TD>
<td width="87%"></TD>
<td width="6%"></TD></TR>
<tr><td vAlign=top width="7%" height=19></TD>
<td class=innertext>

<table cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" align=right border=0><tr><td vAlign=top width="7%" height=19></TD>
<td class=innertext vAlign=top width="88%" height=19>يواجه بنك الخليج الأول، خلال عمليات الوساطة المالية، أنواع مختلفة من المخاطر المالية وغير المالية مثل, الائتمان، معدل السعر، أسعار التحويلات الأجنبية، السيولة النقدية، أسعار الأسهم، أسعار السلع، الأمور القانونية، الأمور التنظيمية، السُمعة، الأمور التشغيلية.. الخ. ترتبط هذه المخاطر بعضها ببعض ويمكن للأحداث التي قد تؤثر على أحد هذه المجالات, أن يكون لها نتائج على مجموعة أخرى من فئات المخاطرة. تعلق الإدارة العليا في بنك الخليج الأول، أهمية كبيرة على تحسين القدرة على تحديد الرقابة والسيطرة على المعايير لجميع مستويات المخاطرة التي تلتزم بها بشكل عام.</TD>
<td vAlign=top width="5%"></TD></TR>
<tr><td vAlign=top height=19></TD>
<td class=innertext vAlign=top height=19></TD>
<td vAlign=top></TD></TR>
<tr><td vAlign=top height=19></TD>
<td class=innertext vAlign=top height=19>
مخاطرة السوقِ</TD>
<td vAlign=top></TD></TR>
<tr><td vAlign=top height=19></TD>
<td class=innertext vAlign=top height=19>مخاطرة السوق هي مخاطرة أرباح ورأسمال بنك الخليج الأول حسب التغيرات في مستوى معدلات الفوائد في السوق أو أسعار الأسهم، التحويلات الأجنبية والسندات، إلى جانب سرعة هذه التغيرات، وكذلك قدرة البنك على تحقيق التزاماته عند هبوطها. يمكن تصنيف مخاطرة السوق إلى مخاطر معدلات الفوائد، مخاطر التحويلات الأجنبية، مخاطر سعر السلع، مخاطر أسعار الأسهم ومخاطر السيولة النقدية.

يوجد لدى بنك الخليج الأول إطار فعّال لإدارة مخاطر السوق، والذي يشمل تحديد المخاطرة، وضع الحدود والمحفزات، ضوابط المخاطرة، أنواع التحليل التي تقيِّم أوضاع قياس مخاطرة السوق ورفع تقارير المخاطرة إلى الإدارة العليا.
جميع الوحدات التي تمر بمخاطر مقابل سوق المال، الأسهم الإقليمية والعالمية، الأموال الخارجية، الدخل الثابت وعمليات تبادل العملات ضمن برنامج منتج مخاطرة سوق مصدّق يعرِّف الإجراءات والحدود، ويسيطر على تغطية جميع سمات المنتج.
لدى بنك الخليج الأول إدارة متوسطة مكرّسة لمتابعة حجم مخاطرة السوق على مدار الساعة. وتعلم تلك الإدارة المتوسط الإدارة العليا /لجنة الأصول والالتزامات/ الخزينة عن الالتزام بحدود المخاطرة ومؤشراتها وأيضاً يعرض جميع عوامل مخاطرة السوق التي افترضها البنك في أي وقت.
</TD>
<td vAlign=top></TD></TR>
<tr><td vAlign=top height=19></TD>
<td class=innertext vAlign=top height=19></TD>
<td vAlign=top></TD></TR>
<tr><td vAlign=top height=19></TD>
<td class=innertext vAlign=top height=19>
مخاطرة التشغيل</TD>
<td vAlign=top></TD></TR>
<tr><td vAlign=top height=19></TD>
<td class=innertext vAlign=top height=19>تعرّف مخاطرة التشغيل، بشكل عام، كأية مخاطرة لا تصنّف كمخاطرة سوق أو مخاطرة ائتمان، أو مخاطرة الخسارة التي تتسبب بزيادتها مختلف أنواع الأخطاء البشرية أو التكنولوجية. كما أنها مرادفة لمخاطرة التسوية أو الدفعات وإعاقة العمل، والمخاطرات الإدارية والقانونية. قد تتسبب مشكلة تشغيلية أو أحد إجراءات العمل في خلق مخاطرة ائتمان أو مخاطرة سوق.
قدم بنك الخليج الأول أدوات تقييم ذاتية متنوعة لتمييز وقياس مدى المخاطرة التشغيلية على المستوى الكلي. دعّم هذا وثبّت من خلال آلية التحكم الداخلي التي تتولى مراجعات دورية لضمان سلامة المعلومات التي تم جمعها من خلال عملية التقييم الذاتي.</TD>
<td vAlign=top></TD></TR>
<tr><td vAlign=top height=19></TD>
<td class=innertext vAlign=top height=19></TD>
<td vAlign=top></TD></TR>
<tr><td vAlign=top height=19></TD>
<td class=innertext vAlign=top height=19>
مخاطرة الائتمان</TD>
<td vAlign=top></TD></TR>
<tr><td vAlign=top height=19></TD>
<td class=innertext vAlign=top height=19>تتضمن مخاطر الائتمان أو مخاطر الإهمال؛ عدم قابلية أو إحجام العميل أو الطرف الآخر للوفاء بالتزاماتهم فيما يتعلق بالاقتراض، التجارة، الحماية من الخسائر، التسديد والعمليات المالية الأخرى. عادةً ما تنشأ مخاطرة الائتمان من مخاطرة العمليات أو مخاطرة الإهمال ومخاطرة المحافظ. وبالمقابل فإن مخاطرة المحافظ تشمل مخاطرة قوية وحقيقية. تعتمد مخاطرة الائتمان الخاصة بمحافظ البنك، على كل من العناصر الخارجية والداخلية.
تحوز إدارة مخاطر الائتمان على اهتمام الإدارة العليا وتشتمل العملية على:
</TD>
<td vAlign=top></TD></TR>
<tr><td vAlign=top height=19></TD>
<td class=innertext vAlign=top height=19></TD>
<td vAlign=top></TD></TR>
<tr><td vAlign=top height=19></TD>
<td class=innertext vAlign=top height=19>قياس المخاطر من خلال تصنيف/حساب الائتمان
</TD>
<td vAlign=top></TD></TR>
<tr><td vAlign=top height=19></TD>
<td class=innertext vAlign=top height=19>تحديد المخاطر من خلال تقييم الخسائر المتوقعة للقرض أي خسائر مبلغ القرض التي يتوقعها البنك خلال وقت محدد</TD>
<td vAlign=top></TD></TR>
<tr><td vAlign=top height=19></TD>
<td class=innertext vAlign=top height=19>تثمين المخاطر على أسس علمية</TD>
<td vAlign=top></TD></TR>
<tr><td vAlign=top height=19></TD>
<td class=innertext vAlign=top height=19>التحكم في المخاطر من خلال آلية مراجعة فعّالة للقروض وإدارة للمحفظة. </TD>
<td vAlign=top></TD></TR>
<tr><td vAlign=top height=19></TD>
<td class=innertext vAlign=top height=19></TD>
<td vAlign=top></TD></TR>
<tr><td vAlign=top height=19></TD>
<td class=innertext vAlign=top height=19>عملية إدارة مخاطر الائتمان واردة في سياسة قروض البنك، ومصدّق عليها من مجلس الإدارة.
يسير بنك الخليج الأول على خط نمو واضح ذو أهمية كبيرة ومرتبط بتعزيز خلق ثقافة إدارة المخاطر في البنك لمساندة التطوير المخطط له في جميع المجالات.
</TD>
<td vAlign=top></TD></TR>
<tr><td vAlign=top height=19></TD>
<td class=innertext vAlign=top height=19></TD>
<td vAlign=top></TD></TR>
<tr><td vAlign=top height=19></TD>
<td class=innertext vAlign=top height=19>
الالتزام</TD>
<td vAlign=top></TD></TR>
<tr><td vAlign=top height=19></TD>
<td class=innertext vAlign=top height=19>مخاطر الالتزام هي مخاطر العقوبات التنظيمية أو القانونية، الخسارة المالية المادية، أو خسارة السمعة التي يمكن أن يعاني منها البنك كنتيجة لفشله في الامتثال للقوانين، الأنظمة، القواعد، معايير المنظمة التنظيمية الذاتية ذات العلاقة، وأنظمة انضباط قابلة للتطبيق على فعاليات الأعمال المصرفية الخاصة به. يشمل إطار عمل البنك والخاص بالالتزام أن يلتزم بجميع توجيهات المصرف المركزي في دولة الإمارات العربية المتحدة، جميع القوانين المطبّقة في دولة الإمارات العربية المتحدة، والالتزام, السياسات الداخلية والإجراءات الإدارية. كما يتضمن مجال الالتزام؛ معايير وشروط ونصوص الاتفاقيات.

للبنك عمليات داخلية متنوعة مثل عملية شهادة التدقيق، عمليات مراجعة الالتزام الداخلي، معايير "معرفة عملائك" و "عمليات غسيل الأموال" التي تم تنفيذها لضمان تطابق أهداف التزامها مع المعايير الحكومية. كما أن لجنة محاربة غسيل الأموال التي تتكون من أعضاء الإدارة العليا، تم إنشاءها أيضاً بهدف التعهد بشروط "معرفة عملائك" و "عمليات غسيل الأموال" للبنك. وكجزء من استراتيجية البنك، فقد قام مؤخراً بتطبيق حلول "عمليات غسيل الأموال" لأتمتة مراقبة الصفقات والعمليات الأخرى في مجال الالتزام. وتتم مراجعة جميع سياسات وإجراءات البنك من قِبل وظيفة الالتزام.
</TD></TR></TABLE>
</TD></TR></TABLE>

_________________
http://www.shbab1.com/2minutes.htm
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو http://islamfin.go-forum.net/forum.htm
 
دائرة ادارة المخاطر
استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
منتدى التمويل الإسلامي :: التحوط و إدارة المخاطر في الصناعة المالية :: التحوط و إدارة المخاطر في الصناعة المالية التقليدية-
انتقل الى: